admin

5S е методика за организация на работната среда, която използва следните Японски думи: seiri, seiton, seiso, seiketsu и shitsuke. Тази листа описва методиката за организация на работната среда, имаща за цел да подобри ефективността и ефикасността на работните площи чрез определяне и сортиране на материалите и инструментите, които се използват, тяхната поддръжка и стандартизирането на

Ключовите показатели за измерване, КПИ или Ключови Показатели за Успех помагат на дадена организация да определи и да измерва прогреса за постигането целите на дадена организация. Веднъж дадена организация след като си начертае мисията и визията за развитие, определи всички партньори и целите, които иска да постигне, е необходимо да определи начин по който може

Анализ на измервателната система използва научни методи за определяне на стойността от общото отклонение на измервателната система. Обективна методика за определяне валидността на измервателната система и минимизиране на факторите, които биха влияли върху крайните резултати. Цел: Да потвърди, че системата която се използва за събиране на данни е валидна. Целта е да се определи отклоненията

Обща ефективност на оборудването е методика, която е част от внедряването на стегнато производство. ОЕЕ е методика, която измерва ефективността на оборудването или линия, но също така може да бъде използван и в сферата на услугите. Възможностите за подобрение по принцип са в групата на един от следните елементи: Аварии / повреди Пренастройка Престой Загуба

Лийн принципите са концентрирани върху подобряването на процесите, което води до подобряване на ефикасността и ефективността, което води до по-високи печалби. Концепцията е елементарна, но пътя към съвършенството е дълъг и труден. Един от най-важните инструменти на лийн е бързата пренастройка. Колкото е по-бърза пренастройката, толкова по-малко време престоява оборудването. Запомнете, ПРЕСТОИТЕ са един от

СКП е силен инструмент за оптимизиране на количество информация необходима за „вземане“ на управленски решения. Статистическите техники дават възможност за разбиране на основите на бизнеса, възможностите за подобрение, комуникирането на стойност и резултат, възможност за активна и визуална намеса. СКП дава възможност за анализ „реално време“, контрол, изследване на процеса, подобрение и т.н. Основните стъпки