Консултиране по разработване и управление на проекти по европейски програми

За да разберете за актуалните програми и процедури за кандидатстване натиснете тук.

Съвременния мениджмънт на една организация в ситуация на социално-икономическа криза е немислимо жесток без познаване и използване на различните фондове на Европейския съюз и възможностите за допълнително финансиране. Така ефективно и с облекчение на фирмения бюджет може да се постигнат определени идеи и цели.
За бъдете в унисон с постоянно променящите се възможности, нашият екип Ви предлага комплексни услуги по разработването и управлнието на проекти с безвъзмездна финансова помощ. От възникване на идеята за проекта до неговото финално отчитане, ние предлагаме експертни решения, съобразени изцяло с вашите интереси и възможности.
За всеки проект и за всяка програма условията са специфични и ние се стремим да се съобразим с това.

Услугите, които предлагаме за успешно усвояване на средства от европейските програми са следните:

• Проучване и консултации на възможностите за финансиране на Вашата идея/проект по Европейски програми
• Подготовка и разработване на проектното предложение 
• Управление на проекти

Въпрос на ваш избор е коя от услугите ни ще използвате, като ценообразуването зависи от това дали избирате една или няколко от нашите услуги, свързани с цялостната реализация на проекта/идеята Ви.

Можете да отнесете конкретното си запитване по отношение на предлаганите услуги на: office@ bt-innovations.eu

Материалът Разработване и управление на Европроекти е публикуван за пръв път на BT-INNOVATIONS.

• Събиране и анализ на данни за производствените процеси

На база специфичните производствени характеристики на дейността на предприятието се определят индикатори и показатели за измерване. Чрез научно доказани методи се събират конкретни данни и се прави детайл анализ за актуалния статус на всеки индикатор.

• Разработване и внедряване на иновативни решения за конкретни производствени процеси

С цел повишаване на ефективността на производството сме готови да разработим конкретно иновативно решение, което да ви даде предимство в конкурентна среда.

• Оптимизация на производствените процеси

На база на извършен анализ, определяне на критерии за оптимизиране на процеси на база на тези критерии.

• Автоматизация на производствени линии

Обезпечаване на автоматично действие на производствени линии, чрез използване на съвременни технологии технически средства за измерване и контрол.

• Контрол на производствени параметри

Използването на съвременни средства на измерване и контрол на производствени параметри ще доведе до подобряване на качеството, повишаване на производителността и до възможност за извършване на анализи.

• Разработване и внедряване на софтуер за анализ и управление на производствени процеси

Програмните средства за анализ и управление на производствените процеси в дългосрочен план водят до намаляване на производствените разходи, по-лесно откриване на слаби места в производствените и организационните процесии информация в реално време за различни параметри.

• Изграждане на математически модели и симулации на цялото производството или част от него, с цел намаляване на производствените разходи.
• Използването на модели и симулации води до намаляване на разходите при внедряване на нови технологии и разработването на нови продукти.
• Проектиране и внедряване на роботизирани комплекси и манипулатори

Внедряването на роботи и манипулатори води до подобряване на качеството, повишаване на производителността и намаляване на себестойността на продукцията.

• Прилагане на стандартите на Индустрия 4.0

Индустрия 4.0 представлява съвременна тенденция в развитието на автоматизацията и обмена на данни при технологиите на производство. Индустрия 4.0 създава така наречения умен завод. В рамките на този завод компютъризирани системи контролират бизнес и производствените  процеси, създавайки виртуално копие и вземат независимо, децентрализирано решение. Прилагането на стандартите на Индустрия 4.0 води до намаляване на производствените разходи и на разходите, свързани с разработване и вкарване в производство на нов продукт.

Материалът Дигитализация и автоматизация на производството е публикуван за пръв път на BT-INNOVATIONS.

Предлагаме цялостно проектиране и организационно изграждане на дейността на ново предприятие (бизнес) – инженеринг и препроектиране и оптимизиране на съществуващата дейност – реинженеринг.

Реинженерингът който предлагаме е свързан с основно преосмисляне и радикално реоргани­зиране на бизнес процесите за постигане на решаващо подобря­ване на основните съвременни фактори на резултатността – разходи, качество, обслужване и скорост .

Резултатите са най-важният „продукт,, на реинженеринга, затова всяка консултантска услуга започва с предвиждането и уточняването на очак­ваните резултати. Те винаги са строго индивидуални, но на база на изследвания и опита ни може да се обобщи , че всички случаи резултатите се проявяват в пет направления:

• подобряване обслужването на клиентите;
• съкращаване на времето за протичане на процеса или на
  производствения цикъл;
• оптимизиране броя и повишаване личната ефикасност на заетите лица;
• боравене по-ефективно с по-големи обеми от работа;
• спестяване на разходи.

За прилагане консултантската услуга по оптимизиране и реинженеринг на процесите ние използваме утвърдената методология на т.нар. Стегнато производство – Lean Manifacturing.

Това е управленска философия, която се оформя в японската автомобилна компания Тойота (под името производствена система на Тойота) и през годините се утвърждава като добра практика с изключително ефективно приложение в различен тип сфери на бизнеса.. За ефективно оптимизиране на бизнес процеси BTI Ltd. предлага разработване и внедряване на цялостна система, както и на отделни подсистеми, базирани на Lean методология:

➢ 5S – Организация на работната среда;
➢ KPIs – Ключови Показатели за Измерване;
➢ MSA – Анализ на Измервателната Система;
➢ OEE – Обща Ефективност на Оборудването;
➢ SMED – Система за оптимизиране на пренастройките;
➢ SPC – Статистически Контрол на Процесите;
➢ TPM – Обща Поддръжка на Оборудването;
➢ Визуален Мениджмънт & Лийн;
➢ Изследване на движение & време;
➢ КАЙЗЕН & Непрекъснато Подобрение;
➢ КАНБАН & Супермаркети;
➢ Лийн 6 Сигма;
➢ Системен анализ & Лийн;
➢ Стандартизация;
➢ Стегнато Мислене & Принципи;
➢ Управление на загубите;
➢ Управление на плана / разпределението на предприятията;

Препоръчително избора на система, която да бъде внедрена и на подход за оптимизация на бизнес процесите, да се извършва след детайлен предварителен анализ и диагностика на актуалното състояние на всички ключови процеси и индикатори в компанията.

Предлагаме безплатно първична оценка на състоянието и консултация за избор и планиране на конкретни мерки за оптимизиране на процесите.

Можете да отнесете конкретното си запитване по отношение на предлаганите услуги и да насрочите среща за консултация на: office@ bt-innovations.eu тел: +3598887630082

Материалът Оптимизиране и реинженеринг на бизнес процесите е публикуван за пръв път на BT-INNOVATIONS.

В съвременните условия на отворени пазари и силно конкурентна среда качеството на човешкия фактор в една компания и неговото ефективно и ефикасно управление за от съществено значение за оцеляване и развитие. С развитието на технологиите лесно една компания може да осигури модерно и ефективно оборудване и материално обезпечаване на бизнес процесите, но в условията на мобилност на пазара на труда все по трудно се осигурява и задържа качествен персонал. Независимо от размера, сложността на бизнеса си, вътрешната структура, днес фирмите оперират в среда на непрекъснати резки промени – глобализацията на пазара, развитието на технологиите, еволюцията в комуникационните системи. Това изисква постоянно адаптиране на организацията и начина работа, за да се поддържа конкурентоспособността на пазара.

Ние вярваме, че качествения човешки ресурс не просто се намира, а трябва да се адаптира, задържа, развива, мотивира, организира така че да бъде двигателя на успеха в организацията.

Благодарение на нашия цялостен подход и модел на действие, ние подпомагаме мениджърите и специалистите отговорни за човешките ресурси, да решават проблемите в организацията на работа и създават, развиват и максимално ефективно да използват потенциала на човешкия фактор в компанията.

Основната цел на услугите в сферата на човешките ресурси, които предлагаме е постигане на висок стандарт на организация и управление на човешките ресурси в BTI, подобряване на индивидуалните и фирмените показатели и постигане на мотивираща и ефективна работна атмосфера. Реализирането на тази цел изисква необходимото време и ресурси и се постига посредством индивидуално проектирани   консултантски интервенции групирани в три основни направелния:

1. Организационна диагностика – чрез тази група дейности ще се направи пълна оценка и анализ на състоянието на организацията на човешките ресурси в предприятието. На база тази обективна оценка се правят конкретни препоръки и изработват консултантски интервенции с цел решаване на набелязаните проблеми и постигане на подобрения и развитие. Научи повече тук.
2. Консултации за подобряване на организационната ефективност. Разработване/препроектиране и внедряване на цялостна система за управление на човешките ресурси или на отделни компоненти от нея, жизнено необходими за качествено използване и развитие на човешкия фактор. Научи повече тук.
3. Обучения за развитие на човешките ресурси и подобряване на организационната ефективност. – индивидуално проектирани обучения, на база проведената диагностика, на база обективен анализ на нуждите и специфичните потребности на всеки служител. Посредством екип от високо квалифицирани обучители и партньори от обучителни организации и университети можем да осигурим обучения в различни направления съобразно специфичните нужди на всяка организация. Научи повече тук.

Материалът Организационно консултиране и развитие на човешките ресурси е публикуван за пръв път на BT-INNOVATIONS.

Business and Тechnology Innovations Ltd. и TCS Certification Ltd. са компании с богат опит и експертиза, които работят съвместно за разработване, внедряване и сертифициране на системи за управление на качеството по международни стандарти.
Екипът ни работи ефективно за изграждане и внедряване на системите за управление на качеството според изискванията на международните стандарти, специализирани фирмени обучения по изискванията на евро стандартите, консултации по оптимизиране и повишаване на ефективността на организациите – вкл. за развитие на човешките ресурси, реинженеринг и оптимизиране на процесите, стратегическо планиране и управление.

Към момента предлагаме внедряване и сертифициране по следните международно признати стандарти:
• Стандарти за качество: ISO 9001, ISO/IEC 20000-1, ISO 13485,
• Стандарти за околна среда: ISO 14001, ISO 50001
• Стандарти за безопасност: BS OHSAS 18001, ISO 22000, HACCP, IFS, BRC
• Стандарти за сигурност: ISO/IEC 27001, ISO 22301:2012
• Стандарти за социална отговорност: SA 8000 / ISO 26000
• Интегрирани системи на основата на избрани стандарти.
Стандартите са приложими, както за частни организации – фирми, НПО, така и за публични администрации (общински и областни администрации), образователни институции и други държавни/общински организации.
Всички сертификати, които се издават от акредитирана организация, член на IAF (Международен акредитационен форум) – организацията, която регулира и контролира сертифицирането по международни стандарти на световно ниво.

Материалът Системи за управление на качеството е публикуван за пръв път на BT-INNOVATIONS.

Материалът Коучинг и обучителни програми е публикуван за пръв път на BT-INNOVATIONS.